Материалы

Мифы о Лидерстве

Первый миф, очень популярный: лидерами рождаются. Если добрая фея не положила дар вести людей за собой в твою колыбель, то пиши – пропало? И если ты не наследник какого-нибудь из богов, которому лидерство обеспечено сразу по праву происхождения, то быть тебе только последователем более удачливого в этом деле?
 
Оставим сказки детям и вернемся в реальность. Если ты пока не уверен в своих лидерских качествах, хочу тебя утешить. При исследованиях было выяснено, что в детские годы жизни многие лидеры мирового масштаба были обычными, ничем не выделяющимися из общей массы людьми. Посмотри в Интернете, почитай биографии признанных лидеров, у большинства из них данные способности не родились вместе с ними, а были старательно взращены, укреплены и предъявлены миру в более осознанном возрасте. Вот, например, как пишет о себе известный в прошлом политик, ныне процветающая бизнес-леди Ирина Хакамада: «Я раньше была абсолютной противоположностью тому, что вы сейчас видите. Я всего боялась, была неспортивной и некоммуникабельной, боялась брать ответственность на себя, обросла комплексами. А потом мне все это надоело, и я обрела самодостаточность».
 
Опыт многих поколений доказывает, что лидерские качества спокойно развиваются из имеющихся минимальных или вовсе не имеющихся ранее возможностей человека. Развивайся, учись, не отступай перед трудностями. Японская пословица гласит: «Чем больше воды, тем выше корабль».
 
Ты не был рожден лидером, но хочешь стать им? Так будь им и вперед! Но при этом помни о втором мифе, который гласит: если ты стал лидером один раз, то останешься им навсегда. То есть, сложилась некая ситуация, комфортная для тебя и позволяющая тебе проявить свои навыки. Понимая то, что ты знаешь, что нужно делать в этот самый момент, команда тебя благословила на подвиги, выдвинув тебя на роль лидера. Ты справляешься с оказанной тебе честью, но… Все когда-нибудь кончается, наступает следующий этап общего движения к выбранной цели. И не факт, что на этой ступени ты гарантировано будешь лидером. Будь лучшим везде и всегда – наитруднейшая задача. А истинный лидер к тому же несет ответственность за команду в целом на каждом этапе и при этом должен быть авторитетом для других. Ты уверен, что это тебе по силам?
 
В третьем мифе утверждается, что лидерство всегда основано на насилии и манипуляции. В отличие от думающего так примитива, у человека разумного есть другие способы воздействия на окружающих.
 
Предположим, ты решил достичь какую-то благородную цель, а твоя команда не спешит к ней, сколько не уговаривай. Остается последний аргумент – применить физическую силу и пинками погнать ее туда? Если в группе не найдется более крепкого физически оппонента, то, возможно, люди и станут делать то, что нужно тебе. Вот только ощутимых результатов от этой работы вряд ли стоит ожидать, ведь в этом случае люди будут работать из-под палки, без удовольствия и энтузиазма. То же самое произойдет, если команду просто обмануть, желая достичь чего-либо.
 
Все будет достижимо, если ты, как лидер, сможешь воодушевить людей одной идеей. Общая сплоченность дает возможность быть сильнее каждому из группы и тебе лично. Тем, в чем ты будешь некомпетентен, будут заниматься другие члены вашего сообщества.
 
Казалось бы, зачем специалисту, если он круче тебя, работать в команде, где ты являешься главной движущей силой? А потому, что именно ты даешь ему некую мотивацию, в ответ на которую он работает не за страх, а за совесть.
 
Миф №4: лидер ничего не должен делать сам, разве что думать о смысле жизни. На вопрос, как пройти к светлому будущему, он машет рукой, и все летят в указанном направлении. Для каждого из команды их ведомый является примером для подражания. Если он отдыхает, то и идущие за ним люди расслабятся. Лидер вынужден работать больше остальных и совокупность его усилий должна быть максимальной. Он, не отстраненный мыслитель, а командир с шашкой и на коне, который, поднимая людей в атаку, сам отлично подготовлен к бою и находится в первых рядах.
 
Пятый миф доказывает, что лидер имеет качества гордого льва из детского мультика, он самый-самый-самый, умный, красивый, сильный и так далее. Одно, безусловно, он обязан быть лучшим в своей сфере деятельности и видеть цель, к которой он идет вместе с командой.
 
Лидерство – это достаточно большое количество качеств, навыков, всевозможных стратегий. Взяв их на вооружение, ты сможешь стать настоящим лидером.
 
Даже не обладая врожденным даром быть Лидером и не имея Харизмы более чем реально развить эти качества. На тренинге Международного Центра Психологии и Развития "Харизматичный Лидер" основной упор сделан на развитие собственной Харизмы и личных Лидерских качеств у каждого участника. Тех качеств, которые и позволят завоевывать сердца и умы людей. Харизма - это главное качество, развивая которое человек автоматически становится лидером в любой ситуации, в которую он попадает. Ты получишь работающие инструменты по развитию харизмы, а также других лидерских качеств, которые сделают тебя бесспорным лидером в любой ситуации.

Подробнее узнать о тренинге "Харизма" и ведущих тренерах.

Политика конфиденциальности

Тренинг-центр "МЦПИР" (далее Тренинг-центр) очень серьезно относится к защите Ваших персональных данных. Сбор личных данных на веб-сайтах Тренинг-центра происходит только в объеме, необходимом для их технической обработки. Продажа собранных данных или их передача третьим лицам абсолютно исключена.
Нижеследующие положения Политики конфиденциальности предоставят Вам краткий обзор того, как Тренинг-центр обеспечивает защиту Ваших личных данных, какая личная информация собирается и в каких целях используется.

Персональные данные

Персональными данными является личная информация, которую Вы указали о себе. Под Вашими личными данными подразумевается, например, Ваше имя, эл. адрес, почтовый адрес, номер телефона. Информация, которая непосредственно не указывает на Вашу истинную личность, как ссылки или внутренние статистические данные веб-сайта, личными данными не являются.
Использование ресурсов, предложенных на веб-сайтах Тренинг-центра, возможно и без указывания личных данных. Если Вы решите стать подписчиком на наши информационные рассылки посредством электронной почты или закажете один из наших продуктов, только в этом случае потребуется указать личную информацию.
Все данные хранятся на серверах Тренинг-центра и компаний, которые предоставляют услуги информационно-технического характера в целях обеспечения работы Тренинг-центра. Административный доступ к серверам осуществляется лишь ограниченным кругом лиц, которые предоставляют техническую, а также редакционную поддержку или поддержку по всем вопросам, связанными с платежами.
На сайтах Тренинг-центра автоматически сохраняется информация, как например, время доступа, региональное расположение, дата, и т.п. Эта информация носит обезличенный характер. Компания оставляет за собой право использовать эту информацию в анонимном порядке для ведения статистики.

Передача персональных данных третьей стороне

Мы используем Ваши личные данные исключительно в том случае, если Вы стали подписчиком на наши информационные рассылки посредством электронной почты или заказали какой-либо продукт Тренинг-центра. Ваши личные данные не будут переданы без Вашего ясно выраженного согласия третьей стороне. Если в рамках функционирования информационной рассылки посредством электронной почты или обработки заказа Ваши личные данные передаются поставщикам услуг, они также соблюдают Политику конфиденциальности Тренинг-центра. Данное условие является важнейшим критерием выбора поставщиков услуг Тренинг-центра. Мы сообщим Ваши личные данные третьей стороне лишь в том случае, если будем обязаны это сделать согласно судебному решению или другим законодательным положениям.
На некоторых сайтах Тренинг-центра существует возможность оставлять сообщения и комментарии. Некоторые из этих сообщений и комментариев доступны всем пользователям. Поэтому перед публикацией советуем тщательно проверять их на наличие данных, не предусмотренных для широкой публики. Вы должны учесть, что Ваши сообщения могут быть найдены через поисковые системы, т.е. они будут доступны пользователям сети Интернет по всему миру. Удаление личных данных или редактирование этих сообщений и комментариев производится по обращению в службу поддержки пользователей Тренинг-центра.

Идентификация пользователей (файлы Cookies)

Для идентификации пользователей на сайтах Тренинг-центра применяются файлы cookies. Они служат в первую очередь для того, чтобы сделать посещение сайтов Тренинг-центра более приятным и удобным, для оптимизации нашего спектра услуг, а также для повышения безопасности. Cookies являются небольшими текстовыми файлами, которые сохраняет Ваш веб-браузер на Вашем компьютере. Сookies не наносят ни какого вреда Вашему компьютеру и не содержат вирусов.

Информационные рассылки посредством электронной почты

На сайтах Тренинг-центра Вы можете оформить подписку на получение информационных рассылок посредством электронной почты по различным тематикам. Для того чтобы получать наши информационные рассылки Вам необходимо указать действующий адрес электронной почты и данные, позволяющие осуществить проверку того, что действительно Вы являетесь владельцем данного адреса электронной почты и согласны с получением информационной рассылки.
Получение информационных рассылок посредством электронной почты носит добровольный характер. Любой подписчик на информационные рассылки имеет возможность в любой момент отказаться от получения информационных сообщений. Для отказа от подписки на информационные рассылки достаточно перейти по ссылке "Отказаться от рассылки" ("Отписаться" или "Unsubscribe"), расположенной в нижней части любого информационного письма. Для отказа от рассылки на информационные рассылки Вы также можете обратившись в службу поддержки пользователей Тренинг-центра.

Дети и подростки

Лицам, не достигшим 18-ти лет, не рекомендуется как посещать данную страницу, так и без согласия родителей или опекунов сообщать нам свои личные данные.
С уважением, тренинг-центр Русская Модель Эффективного Соблазнения.
dialog
Если у вас есть вопросы, замечания, предложения по работе проекта МЦПИР, Вы можете изложить их руководству проекта, через эту форму.